Дата публикации
03.11.2025
Дата обновления
21.09.2025
Просмотров:
11
Поделиться

Весовая на элеваторе – место, где бумажный журнал учета весит больше, чем погрешность весов. Очереди из грузовиков в сезон уборки, ошибки оператора и постоянные подозрения в «недовесе» были для бизнеса горькой реальностью, пока они не превратили свой весовой пункт в цифровой пост контроля. Вот как им это удалось.

«Бумажная» весовая – источник убытков

Для руководства зерновой компании весовая была постоянной головной болью. Особенно остро проблемы проявлялись в пик сезона, когда поток машин с полей не прекращался ни на минуту.

Вот с чем компания сталкивалась ежедневно:

  • Прямые финансовые потери. Зерно необъяснимым образом «усыхало» по дороге с поля на склад. Расхождения в документах порождали подозрения в сговоре водителей и весовщиков, но доказать что-либо было невозможно.
  • «Узкое горлышко» логистики. Каждый автомобиль обрабатывался по 5-7 минут. Оператор вручную записывал номер, вес тары и брутто в журнал, затем эти данные переносились в Excel, и только на следующий день бухгалтер вбивал их в 1С. Процесс был медленным, а риск человеческой ошибки – велик.
  • Слепой контроль. Директор не мог получить оперативную сводку о количестве принятого сырья. Чтобы узнать цифры за вчерашний день, приходилось ждать отчета от бухгалтерии. Принимать управленческие решений в реальном времени было невозможно.
  • Трудоемкая отчетность. Формирование обязательных отраслевых отчетов (ЗПП-28, СП-9, СП-31) превращалось в многочасовую ручную сверку данных из разных источников, что отнимало ценное время у сотрудников.

Стало очевидно, что нужна комплексная система, которая наведет порядок раз и навсегда.

Нужна система, а не просто программа

Компания сформулировала четкие критерии для будущего решения:

  1. Интеграция с «1С:Бухгалтерия 3.0»: никаких ручных переносов, данные должны поступать в учетную систему автоматически.
  2. Работа с имеющимся оборудованием: нужно подключить уже установленный весовой терминал и IP-камеры.
  3. Государственная аккредитация: наличие в Реестре российского ПО – важный фактор.
  4. Простой интерфейс: весовщик должен освоить программу за один день.
  5. Потенциал для роста: возможность в будущем полностью автоматизировать процесс, добавив шлагбаумы и распознавание номеров.

Выбор пал на конфигурацию «Весовая ред. 3.0» для «1С:Предприятие 8.3». Решающим фактором стала возможность скачать демо-версию. Руководство увидело, что продукт «из коробки» закрывает все их потребности, особенно впечатлила идея с фотофиксацией взвешиваний и удобным рабочим местом весовщика (АРМ).

Превращаем весовую в цифровой хаб

Процесс внедрения происходил быстро и поэтапно, превратив старую весовую в современный контрольный пункт.

Шаг 1. Исключили «творчество» весовщика. Первым делом весовой терминал подключили напрямую к 1С. Теперь вес фиксируется в системе по нажатию одной кнопки. Возможность ручного ввода цифр исчезла.

Шаг 2. Добавили видеофиксацию. К системе подключили IP-камеры. В момент фиксации веса (тары и брутто) программа автоматически делает снимок автомобиля на весах и прикрепляет его к документу. Любые споры и вопросы «а та ли машина взвешивалась?» были сняты.

Шаг 3. Создали единое окно для оператора. Настроили «АРМ Весовщика». Теперь вся необходимая информация: очередь машин, текущий вес на терминале, данные водителя и транспорта — отображается на одном экране.

Шаг 4. Настроили связь с бухгалтерией. Благодаря синхронизации, документы о поступлении продукции появляются в «1С:Бухгалтерии» автоматически, как только весовщик завершает операцию. Конец двойной работе и ошибкам при переносе.

Результаты: что изменилось в цифрах и процессах

Результаты стали измеримыми уже в первый месяц работы.

  • Прозрачность 100%. Каждое взвешивание получило цифровой след с фотоподтверждением. Расхождения между плановым и фактическим весом сократились на 95%.
  • Скорость +40%. Время обработки одного автомобиля уменьшилось до 2-3 минут. Сезонные очереди на весовой полностью исчезли.
  • Экономия времени. Бухгалтерия экономит до 8 часов в неделю на ручном вводе данных. Формирование отраслевых отчетов теперь занимает не более 5 минут.
  • Полный контроль для руководителя. Директор получил возможность видеть отчеты по движению грузов в реальном времени из своего кабинета.
  • Быстрая окупаемость. По подсчетам компании, за счет сокращения потерь и экономии рабочего времени, вложения в программное обеспечение и его внедрение окупились за один уборочный сезон.

От контроля к полной автоматизации

Успешное внедрение вдохновило компанию на дальнейшие шаги. В планах на следующий год – переход в режим «Автоматическое взвешивание». Компания планирует установить систему распознавания номеров, шлагбаумы и светофоры. Это позволит полностью исключить участие оператора из процесса для постоянных перевозчиков и еще больше ускорить логистику.